畜牧行业解决方案

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畜牧行业解决方案


随着互联网+时代的到来,畜牧行业的竞争要素也发生了质的变化,在此之前多年积累的竞争优势的要素是由成本、规模、饲料重量、原材料构成,而现在企业在重塑新时代下的竞争能力时,越发提到的高频词汇是有效市场、精准用户、流量、大数据和价值创造。农牧企业的增长逻辑也发生了重点变化,传统意义上的企业增长聚焦于企业规模,由销售额、员工数量等关键词来指代,而互联网+时代下的农牧企业增长则由企业整合资源的能力来表达,是一种非连续的爆发式增长。总而言之,行业竞争要素改变了、企业增长模式改变了,对企业带来的挑战是巨大的。

 

 

企业正由单一结构向整体产业链延伸

2015饲料企业加快向育种、养殖及食品端进军速度。正大、中粮加快生猪养殖项目投建并同步拓展食品端,唐人神、天邦开始占领猪育种高地,新希望试图通吃产业链并向澳洲市场开拓,禾丰牧业斥巨资投资肉鸡养殖项目,嘉吉公司在华肉鸡饲养…

行业规模集约化进程正在加快

中国农业部畜牧业司司长马有祥透露,2015年全国饲料厂家从2014年的7000家下降至6000家左右,2012年、2013年饲料企业数量分别为10858家、10113家。以此看,国内中小型饲料企业逐渐被取代、并购,饲料行业集约化程度正在逐步提高,市场竞争越来越激烈。

整个行业受供给侧影响巨大

2015年,受国际、国内市场供给增加的影响,玉米、豆粕等大宗饲料原料价格持续回落。其中,国内玉米价格较去年下降20%,豆粕价格则已经接近2008年经济危机时的低点,国际、国内饲料市场价格战轮番上演,降幅一度达到100200/吨,养殖户亦因此受益。

畜牧企业都在触网

e网成为一个行业标杆性的猪场养殖与交易信息平台…

智慧大北农的“三网一通”…、新希望的“福达计划”…、智慧天邦的“邦富宝”终端…

2015年,“互联网+”成为全球饲料企业、养殖企业的一大热点,大北农、正邦、新希望、安佑等饲料企业斥巨资投资,以期乘势而上抢占线上市场,但盲目触网的前后效益并不明显,炮灰满地,其主因是重外轻内--内部创新滞后, 运营保障模式变革滞后,基于智慧农业的精准服务停留在口号上。

公司+农户模式已成为当前阶段的标配

公司作为农业产业化经营的组织者和管理者,将养殖产业链中的品种繁育、种苗生产、饲料生产、饲养管理、疫病防治、产品销售等环节进行产业整合,由公司与农户(或家庭农场)分工合作,共同完成。

这种产业链的管理一方面通过将养殖产业链上下游各环节高效衔接,减少中间交易,实现养殖产业链管理的自我配套和完善,降低中间交易成本,提高流程管控效率;另一方面通过产业链内部相互协作形成有效的自主监督机制,实现了产业链流程的高效管理。

 

►企业面临的挑战


1.    市场竞争格局扩大,如何顺利完成转型,并在全球化竞争中保持竞争力?

2.    如何进一步提升畜牧企业的市场抗风险能力?

3.    如何降低企业各环节成本并提升效率?

4.    如何改变产品结构调整空间被压缩的局面?

5.    土地和环境资源限制加剧,如何推进标准化规模养殖?

6.    畜牧产业融合大背景下,如何更好的管理企业内部业务流程?

7.    如何运用更科学的手段保持合理的畜群结构?

8.    质量安全风险加大,如何从源头进行监控?

 

►方案介绍


 

  

 

 

►方案的价值


跨区域和产业深度整合

建立畜牧行业设备、疫苗、科技、金融服务的整合平台,建设饲料、养殖、营销、金融、电商的管理平台和综合服务平台,深度整合产业链多边资源,重塑竞争优势

 

业务模式创新

实现畜牧行业生产、营销、服务的职能“高聚合、高分离”的整体设想,重构单、票、货、款、服务等业务要素组合方式,积极尝试合作社、养殖户/农户综合服务平台等新型的业务模式

 

集团化运作

建立集团化管理和运营的整体架构,实现采购资源共享服务、市场交易资源共享服务、财务共享服务、IT共享服务、HR贡献服务,发挥集团竞争优势

 

订单驱动式的效能转变

以订单为驱动,转变企业采购模式和生产模式,解决了饲料、养殖环节的采购计划、生产计划的精准预测问题

 

实现成本的“精打细算”与精细化控制

在集团化财务管理架构下,实现财务业务一体化,对业务全程多角度多模式进行成本与费用核算和控制

 

优化企业客户的产品/养殖结构

通过大数据的采集与分析,优化企业客户的饲料产品结构和养殖结构,为客户带来最大化的生产效益

 

智能化的全日龄养殖管理

对养殖畜禽进行全日龄的信息采集与模型计算,智能化的对养殖进行科学指导,提前识别养殖任务、疫情防控

 

提高市场营销与服务能力

通过线上营销平台与移动APP,丰富饲料、养殖市场营销手段,极大提升了与终端养殖户的互动能力和服务质量

 

工作绩效的显著提升

通过可视化的工作流程与自动化的工作任务推送手段,科学的解决了企业中存在的高额沟通成本问题,工作效率低下问题。

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